当然，凌然才没空去管这些要求，对他来说，做好手术就是最佳方案，至于其他的事情，完全可以转移给科室里的其他人去做。
“排班表。”凌然吹着杯子喝水，瞄了两眼关菲递送而来的打印纸，即道：“吕文斌跟我做t法和关节镜手术，余媛和左慈典跟我做跟腱修补术。”
“是。”三名助手赶紧答应。
“好了，出发查房。”凌然再带众人浩浩荡荡的出巡。
余媛累的要死，也只能勉力支持。住院医是必须要了解住院病人的情况的，否则等到晚上值班的时候，根本来不及临机处置。住院总依旧是住院医，只是工作的时间更长罢了。
余媛只能期待着等查房结束，凌然和吕文斌去做t法的时候，她能抢睡两个小时。
凌然的步伐稳健，慢悠悠的顺着病区，一个床位一个床位的看过去。
时不时的，就有衷心感谢的宝箱飘进来。
凌然泰然处之。
精力药剂固然不错，但他并不紧着用，那多一瓶少一瓶的，都没有所谓。
不过，凌然还是会特别注意各个病房产出衷心感谢的比例。
不同的病房是由不同的管床医生和护士来负责的。
而就凌然最近一年的观察来看，管床医生和管床护士的管理效能，会明显的影响到衷心感谢的产生。
换句话说，就算主刀医生的手术做的好，管床医生和护士若是出现了管理问题，依然会影响到衷心感谢的出产。
这也是很容易理解的，病人是不会精确的区分医院、行政领导、治疗组负责人，主刀医生、管床医生和护士们的。
任何一个环节做的不够好，病人都有理由不那么“衷心”的感谢。
凌然现在虽然不注重一个两个宝箱的产出，但他很在乎产出降低这种事。
因此，凌然的凌治疗组，采用了交叉管理的方案，也就是管床医生和管床护士的管理范围并不完全重叠，如此一来，病区里若有人感觉到不满，凌然就可以很容易的注意到薄弱环节了。
凌治疗组的住院医和护士们，也知道凌然有这样的分辨能力，所以做事都是愈发的认真，甚至有些忐忑。
最后，一圈转完，凌然收获了衷心感谢的宝箱14个，三天内没有送出宝箱的病房共有4个，去掉住着单人病房的徐永昌本人，凌然的目光转向吕文斌：“你的病房的管理要加强，不光要梳理症状，还要注意患者的情绪。”
“是。”吕文斌唯有接受命令。
“求问问手术室准备的怎么样了。”凌然正说话间，手机响了起来。
手机拼命的震动，并撕心裂肺的狂吼：“大王叫我来巡山……”
凌然看看手机屏幕，接听后，问：“周医生？”
“凌然啊，你之前不是问，咱们有没有阑尾炎的患者吗？”周医生的声音，亲切而慵懒。
“现在有了吗？”凌然的好奇心顿起，他得到大师级的切除术有些日子了，可还都没机会用过呢。
周医生的话音中都带着亲切温和的笑意：“是呦，而且一次来了两个，小俩口子，前天一起吃了自助餐，今天一起来医院，我还考虑寄生虫病呢，结果就是倆阑尾炎，你要不要做？”
“我马上来，三分钟。”凌然挂掉电话，对着一屋子的下级医生们，脸不红心不跳的道：“你们先做事，我去去就来。”
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