李牧虽然一直在努力将牧野科技发展成一个国际化的超级企业，但那主要是在格局以及战略方面，具体到战术上的时候，李牧的观念还是相对“狭隘”了一些，例如现如今牧野科技高度机密的项目，在李牧的授意下，核心研发团队基本上全是华夏人，至少也要是华裔，否则技术就算再强，也无法触及到项目的核心层。
之所以这么做，是因为牧野科技现如今已经与华夏互联网企业拉大了差距，不怕华夏互联网企业弯道超车，但是相对西方企业，尤其是硅谷企业来说，他的领先优势比较薄弱，大部分是在产品意识层面领先对手，但在技术层面，牧野科技还有许多的不足与软肋。
在这种情况下，更要加倍注重对重要产品核心逻辑的保护，否则一旦泄露了自己的核心“玩法”，那些研发实力极强的企业就很有可能飞速赶上。
在产品意识以及社交服务、价格打击方面，牧野科技有绝对的优势，但是在技术支撑方面，牧野科技要比苹果弱了一大截，后者毕竟是一个能够独立研发操作系统以及整机电脑的大拿，技术储备之强，足以让牧野科技望尘莫及。
正因为在技术储备以及研发能力上比苹果弱了不少，李牧才要求牧野科技的研发团队必须对项目进行严格保密，好给对手一个措手不及，并且拉大对方追赶的距离与难度。
由于苹果一直没有真正将牧野科技视为现阶段重点关注的竞争对手，所以他们对牧野科技的相关动作缺乏掌握以及准备，现在，yytunes即将上线，2开始量产，等于是牧野科技瞬间向苹果亮出了獠牙，并且做好了搏杀的准备。
乔布斯从未向今天这样方寸大乱，因为面对李牧的全面开战，他手头根本就没有能够抵挡的力量，起码眼下还没有，这也就意味着，苹果必须硬着头皮去扛牧野科技发起的冲击，无论这股冲击的力量有多强，苹果都要拼死站住，否则，es的业务一旦被摧毁，整个苹果就会沦为一台没有油料供应的重载卡车，结局会有多惨烈，乔布斯不敢细想。
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在全世界网民，以及互联网从业人员的关注下，牧野科技在5月21号这个稍显特殊的日子里，正式在全球范围内上线了具有颠覆性意义的yytunes。
全球各国的网民以及yy用户都可以直接下载yytu户端，而用户在更新了最新版yy之后，会发现yy上面出现了一个由三色线条构成的三角播放器形logo，这就是，也是上的快捷启动项。
yy对yytunes的宣传上，给这款软件赋予了它的核心价值观以及：用音乐，让世界连在一起。
这句u局，这不是一个简单的音乐播放器，这，是一个能把全世界连在一起的音乐世界！是一个足以颠覆线上音乐领域的新产品！
yy在全世界数以亿计的用户中，有超过五千万人在第一时间下载体验了yytunes，在他们眼里，牧野科技一直是一个颠覆性的企业，它总是会向世界抛出让人目瞪口呆的好产品，即便是一款音乐软件，yy的用户以及粉丝们也迫不及待的想看一看，牧野科技会把一款音乐软件玩出什么样的花来。
为了确保用户有足够的机会了解这款软件，yytunes在上线的第一个月里，在全球范围内免费提供在线试听业务，李牧为这一个月的免费期，李牧没有用平台方的强势去迫使唱片公司配合，而是为此给所有签约的唱片公司额外支付了数百万美元的版权补贴。
当用户下载并打开yytunes的时候，他们仿佛发现了新大陆一般，在他们的互联网生涯里，他们还从来没有看到过这么漂亮的产s的首页，以不规则方形模块互相组合的形式，分别展示着不同的歌手、专辑、专题，以及音2的正方形展示专辑，有宽高3r展示热门歌手及专题，有宽高1:2的竖形展示位展示热门歌手和专题，虽然形状很多，但拼接起来却丝毫不显凌乱。
这种设计风格是融合了后期s10开始菜单的特色，重点突出模块化的图片展示位，绝大多数的展示面积都给了图片，只有少数留给了文字，绚丽的色彩以及视觉效果，让所有人眼前一亮。
乔布斯做梦也想不到，牧野科技这个超级酷炫，并且充满了未来感的产品页面，采用的设计元素，竟然有一半来自多年后的苹果。
所有互联网行业的美工设计人员，在看到这样的页面设计之后，都感觉到自惭形秽，这种感觉，直观点说，等于把一辆来自15年后的超级概念车，放在现在的汽车设计师面前，这对当下汽车设计师带来的不只是视觉效果的冲击，更多的是，那种设计语言与设计概念的隔代感，对技术人员来说，他们最怕的不是差距，而是代差。
对用户来说，yytunes给他们带来的惊喜远远不只是设计语言的先进，当他们使用yy号登陆之后，yytunes立刻用设计温和的浮窗给他们弹出了一个标签库，这个标签库是以音乐风格划分的，大体分为：流行、古典、电子、摇滚、说唱、英伦、爵士、乡村、蓝调以及其他这10个大类，用户只需要点击自己喜欢的音乐风格然后点击确定即可。
除了标签选项之外，用户也可以直接点击跳过，而且yytunes的“跳过”选项非常醒目，尽最大可能降低“打标签”给用户带来的困扰。
由于界面设计友好，用户打标签的比例非常高，90以上的用户，都在登陆之后根据自己对音乐的喜好，进行了标签
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