江南春发明液晶屏广告：他是这个在二零零八年将达到七十一点三亿元市场规模的产业的缔造者，也是让广告变得更加无孔不入的引发争议者——一切都源于五年前江南春一个偶发的商业灵感。此后，他通过不断并购，成为中国液晶屏广告领域最有权势的人物，并在二零零五年成为纳斯达克新的中国明星。
四通：一九九八到二零零三年的产权改革浪潮中，四通最早使用工具进行改制，并为美的等企业所效仿。主刀者段永基应该感到庆幸，由于过程中出现的诸多监管漏洞，这一轮国有资产的分享盛宴很快成了亿万富翁生产线，在二零零四年后即被叫停。
北京吉普合资：中国首例汽车业合资案未成正果。一九八三年，美国汽车公司（后并入克莱斯勒）与北汽成立北京吉普。在一九八零年代后期经历短暂幸福后，这家合资企业再无大作为。但它反映了中国对待合资的态度：以市场换取技术、资金和管理经验。
联想聘任洋ceo：这是杨元庆独自上路的正式开始，二零零五年五月一日，在宣布收购ib业务完成的同时，杨接替柳传志成为联想集团的董事长，而ceo一角则由美国人斯蒂芬·沃德担任。一年后，完成过渡期的沃德为阿梅里奥所替。联想的国际化视野让人赞赏，也成为中国企业里第一家任用西方ceo的公司。
长虹降价：这是长虹前任董事长兼总经理倪润峰的辉煌时代。一九九六年四月，中国进口彩电关税下调百分之十二点五，倪在此前六天将所有彩电降价百分之十八到百分之三十。同行迅速跟进，市场被撬动，长虹成为当年销售冠军。价格战使产业洗牌，但也让一些中国企业过于偏好营销，削弱自主研发和产业升级的愿望。三年后，中国彩电业因降价战首次全行业亏损。
新浪网做内容门户：一九九八年，王志东感到了新机会：他的四通利方因一年多来网络直播九八世界杯比赛成为火爆中文网站。四通利方与华渊网合并为新浪后，王大力鼓吹门户概念。此后十年间，这家换了数任ceo的网站成了新闻内容集散地，但流弊是，长期为其免费提供内容的传统媒体却无法分享增值收益。
李书福造车：当二零零一年李书福拿到民营企业生产轿车的首张“准生证”时，同样野心勃勃的民营企业家深受鼓舞。两年后，随着中国汽车业政策解禁，时代给了中国自主品牌汽车制造商成功的机会。
沃尔玛全球采购中心来到深圳：美国零售巨兽将食物储藏地搬到中国。它在二零零六年从中国买走了一百八十亿美元商品，等于当年中国对美出口额的百分之八点八，并改变了中国制造的游戏规则；它是代工厂通向国际市场的快捷通道，也制造了利润被压榨的噩梦。
中移动推出移动梦网：尽管已在中国存在两年，但直到二千年，短信才在某种程度上成为一个产业。它更新了手机的定义：不仅是通信工具，而且日渐成为另一个媒体。中移动推出的“移动梦网创业计划”更是带动了产业链形成，让互联网公司找到另一个重要的赢利来源，从二零零二年第二季度开始，三大门户网站相继借移动数据业务扭亏为盈。二零零七年，中国的移动短信业务量达五千九百二十一亿条。
中国第一笔风险投资：令一九九零年代中期的熊晓鸽头疼的是，如何把海外资金输送给饥渴的中国创业者。一九九三年六月，熊所在的idg和上海市科委创立中国首家风险投资公司；太平洋技术风险投资（中国）基金。翌年，它和其它机构共出资三百万元试图孵化出代理及游戏软件开发商：北京前导软件公司。
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